1月9日上午，公司在529会议室召开2026年寒假工作部署会，总结过去一年各项工作，部署寒假期间重点工作。公司领导班子成员、各室、系、中心负责人及教职工等近百人参加会议。会议由公司党委书记兼副经理李春华主持。

会上，公司执行经理兼党委副书记刘斌围绕公司2025年重点工作完成情况，回顾了公司过去一年工作成效，结合学科评估指标体系，部署了寒假期间重点工作。他指出，2025年，公司上下紧紧围绕立德树人根本任务，高度聚焦高质量发展目标，始终不渝坚持标志性成果产出导向，凝心聚力、开拓进取，在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作等方面取得了可喜的成绩，为“十四五”收官画上了圆满句号。他强调，2026年是“十五五”开局之年，全院师生要充分利用寒假期间认真思考新一年的工作。一要全面总结。既要总结成绩，又要查摆不足，把重点放在查摆不足上，总结经验教训、直面问题短板，为2026年的各项工作开好局、起好步打下坚实的基础。二要抓住机遇。利用好“最长”假期的宝贵时间，以笃行实干推动各项工作再上新台阶，从员工需求、教学目标、资源优化等多维度精心备好“开学第一课”。三要精准谋划。紧紧围绕学科评估提档、工程博士点申报、国家自然科学基金和国家重点研发计划立项、国家级规划教材建设、工程认证全覆盖等重点工作，主动对标、精准对位，“拿出跃马扬鞭的勇气”“保持马不停蹄的干劲”，担负起历史赋予新一代信息人的责任和使命。

李春华在讲话时强调，2026年，公司将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和全国教育大会精神，坚持以高质量党建引领高质量发展总体思路，持续拓宽党建工作与业务工作同部署、同推进覆盖面，谋划好公司“十五五”发展规划，打响“十五五”开局“第一枪”，深入实施“筑牢安全底线”“推动作风转变”“聚力改革攻坚”三大行动，以优异成绩迎接第六轮学科评估。就做好当前和下一阶段重点工作，她提出三点要求。一是高质量做好寒假期间各项工作。兜牢守好安全稳定底线，加强留校员工和返乡员工安全教育和管理。切实推动标志性成果产出取得阶段性成效，加大教师申报国家自然科学基金支持力度，加强省级优秀毕业论文培育，加快进行泽信·雏鹰基金支持的创新创业教育教师团队建设项目的验收和新一轮项目申报。二是高站位谋划好“十五五”规划任务目标论证工作。系统总结“十四五”时期发展规划完成情况，深刻凝练发展经验、深入剖析短板不足，找准问题症结，为做好2026年工作规划打下坚实基础。利用假期充分调研，坚持“开门问政”，广泛征求师生、员工、社会各界意见和建议，科学谋划好公司“十五五”发展规划，确保与公司事业发展同频共振。三是高标准开好民主生活会。认真撰写班子对照检查材料和班子成员个人发言提纲，深入开展批评与自我批评，找准问题、抓住实质、精准施策，为营造风清气正的政治生态和“撸起袖子加油干”的浓厚氛围做出表率。

会上，公司党委副书记兼副经理董科、副经理刘振宇、夏凤分别就寒假期间的员工、教学、科研工作进行部署。